Ervaring

  • Begeleiding van vakgroepen en maatschappen medici bij samenwerkingsvraagstukken, fusie, strategiebepaling en conflicten, in eerste- en tweede lijn.
  • Intervisie en coaching aan medici, onder andere in opdracht van arbeidsongeschiktheidsverzekeraars Movir en ASR
  • Bestuurder van Gezondheidscentrum Lombok, Utrecht, een groot GC in een multiculturele stadswijk, 2012 – 2016
  • Advies aan de Stichting Geintegreerde eerstelijnszorg Zoetermeer (SGZ), de Zorggroep Almere en de Stichting Gezond op Zuid (Rotterdam)
  • Toezichtsfuncties: bij het Zoetermeerse Lange Land Ziekenhuis, het Rijnlands Revalidatie Centrum te Leiden (vice-voorzitter), en bij De Binnenvest, organisatie voor maatschappelijke zorg in Leiden (voorzitter) en bij De Hartekamp Groep (voorzitter)
  • Interim-directeur bedrijfsvoering bij het Nederlands Huisartsen Genootschap oktober 2017 – juni 2018
  • Gemeente Terneuzen: projectleider bij een groot en innovatief Gezondheidscentrum in Axel, waarin zowel de zorgpartners als de welzijnspartners hun huisvesting gaan vinden: zorg en WMO loket onder één dak.
  • SolutionS: advies en opstarten van verschillende kwaliteitsprocessen bij de start van de kliniek voor verslaving
  • Lievegoed: advies over cultuurverandering en herstructurering van de zorgprocessen bij verschillende locaties, begeleiding van zorgprofessionals bij hun overgang naar managementfuncties
  • OlmenEs  en Raphaelstichting (VG sector): advies en training inzake verzuim en vitaliteit van de medewerkers
  • Middin (VG sector): advies en deelname aan project ‘Regie op eigen werk’
  • Stichting Orion: training van grootste deel van de medewerkers inzake ‘werk en vitaliteit’
  • Gemeinschaftskrankenhaus Herdecke (Duitsland): advies en uitvoering van een organisatiebreed medewerker-vitaliteitsprogramma
  • GLS Bank Bochum: advies en uitvoering van een organisatiebreed medewerker-vitaliteitsprogramma

Samenwerking De Academie voor medisch specialisten