Paul Wormer Consultancy verzorgt adviestrajecten in organisaties. De insteek varieert: performance en samenwerking, verzuim en vitaliteit kunnen de ingang zijn om de bedrijfsperformance te verbeteren.
Bij Corus (TataSteel), Triodus kinderopvang, Eosta, de GLS-Bank en OlmenEs lukte het cultuur (gedrag!), processen en vitaliteit met elkaar te verbinden en daardoor individu en organisatie tot een grotere performance te brengen.
In verschillende gezondheidscentra adviseerde ik om de organisatiestructuur te verhelderen en eenvoudiger te maken, waardoor de werkprocessen soepeler lopen en er meer tijd en energie over blijft voor het primaire proces, in dit geval de zorg.